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政府部门这些数据中的大部分都存在于任务或任务特

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发表于 2023-1-18 12:02:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
你必须有一个支持它的结构, 说。 创新必须去中心化。这些想法必须来自员工。但也使用集中跟踪来了解它的工作并展示其价值。 此在线虚拟培训由以下人员提供:培养决策能力的 种方法 头像照片亚当斯通 年 月 日 机构越来越多地利用数据和分析的力量来支持更好的公民服务,利用数据来推动长期规划和战略举措。 数字体验公司 的公共部门董事总经理兼合作伙伴 表示: 每创建一个额外的数据字节,就有更多机会使用它来学习、预测、获得洞察力并做出数据驱动的决策。 ,提供数字体验平台。 如何最好地抓住时机?在政府间, 领导者和其他主要利益相关者应该着眼于打破数据孤岛,将数据与特定行动联系起来,并建立一个机构范围的数据战略来支持任务成果。

打破孤岛 据《福布斯》报道, 年每天产生 字节的 匈牙利手机号码清单 数据,而且这个数字还在继续增长在定的孤岛中,因此很难通过操作数据来实现最大价值。 数据驱动的领导者在整合来自不同来源的数据时面临障碍,因为他们努力创建一个单一的、统一的数据视图, 说。 作为克服这个问题的第一步,各机构可以实施所有数据源的最新清单,着眼于加强合作。 使其具有可操作性 没有行动的数据只是信息。机构应该通过将数据与特定且定义明确的任务结果联系起来来发挥数据的作用。 使用数据来改善数字客户体验,或提高决策的准确性,应该是一个涵盖整个数字生态系统的迭代过程, 说。 机构不应使用数据来响应个人任务,而应不断寻找机会使数据发挥作用,以支持改善客户体验和增强服务交付。




制定数据策略 为了采取这些具体行动,机构需要构建一个整体数据战略,一套指导原则,提升组织内的数据并设定成功标准。 首先,他们必须制定明确的组织目标,并记录在案并在整个机构内共享。 从那里,他们需要定义关键绩效指标 衡量成功的标准。 跟踪的每个 和指标都必须与组织目标相关联, 说。 通过这样做,您的组织可以将数据、使用数据做出的决策以及数据对整个机构使命的影响联系起来。 提供了一个数据战略框架,可以帮助组织在他们收集的数据和他们的服务使命之间建立直接联系。

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