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新手上路

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发表于 2023-1-17 19:55:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
你写了职位描述,找到了(几乎)完美的员工并进行了聘用。怎么办? 大多数计划 尤其是那些以商业名义制定的计划 往往会随着时间的推移变得不那么重要,而且可能很快就会变得不那么重要。原因各不相同。也许交易量的增长速度比预期的要快,或者您所服务的市场的性质发生了变化。无论如何,您可能会发现您需要新员工完成的任务正在发生变化。 如果你雇用得好,这应该不是问题,因为员工希望是一个灵活的、不惜一切代价完成任务的人。和您的业务像有机体一样曲折和变形而为成功做好准备,请与您的员工定期和及时地进行绩效评估。让他们了解您不断变化的期望和您正在追逐的机会。尽可能透明。

在您过渡期间,最重要的是继续从这次经历中学习并将这些知识应用到您 马来西亚手机号码清单 所有重叠的角色中:所有者、运营商、招聘经理、老板、培训师和导师。现在你已经雇用了,你的劳动力成本可能是你最大的支出之一。管好投资。 雇用您的第一位员工是一个激动人心的时刻。为了保持兴奋,请确保您涵盖了基础知识,从了解您的目标到处理关键的设置任务,这些任务将使您的业务随着您的成长保持高效、合规和可管理。在你雇用第一位员工时尽早这样做,在你雇用第二位、第十位和第一百位员工时,一切都会变得更容易。




如何度过 企业的淡季 文章 管理 通过科琳 伊根 在收入方面,每个企业都会经历高峰和低谷。因此,例如,如果您住在滑雪小镇或专营冬季度假用品,那么夏天就是那个山谷。不过,如果您准备好了,淡季也可能是激动人心的时刻。较慢的时间可以让您喘口气并退后一步,评估您的业务并集思广益。这里有一些策略,可以让你的淡季变得比以往任何时候都更强大。 计划一下。 如果您从事业务的时间超过一年,那么您应该非常清楚自己什么时候忙,什么时候不忙。除了轶事证据之外, 等软件还可以让您准确了解选定时间段内的销售和业绩。


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